北重集团召开生产经营例会全力实现双过半枕套通州板栗机被套锁紧螺钉
北重集团召开生产经营例会 全力实现“双过半”
北重集团召开生产经营例会 全力实现“双过半”
中国工程机械信息
6月3日,北重集团召开生产经营例会强调,各单位要全力以赴,围绕中心工作,实现“双过半”。 北重集团董事长、党委书记李建平,监事会主席、纪委书记潘雄英参加会议。会议就公司5月份生产任务完成情况,设备、安全管理、近期重点工作进行了通报,对6月份生产计划进行了安排部署。
王占山副总经理就公司月份生产经营窄口进行了分析,对6月份生产计划提出具体要求。同时对安全、重点设备维DJ器材护保养、科研项目、产品按时交付等重点工作提出要求。
李建平发表讲话指出,公司要围绕工作主线,确保实现“双过半”。各单位要从以下六个方面做好工作。一是5月份,特钢产品与军品的实体经营与去年同期相比有所好转,营业收入与前4个月相比有所增加,这些成绩为集团公司完成当月预算指标奠定了基础。二是要求能够实现任务过半的8家单位全力以赴,完成6月份生产计划,实现“双过半”指标。从总体目标分析看,三大板块按每个日计划按期完成,就能完成经营指标。同时要不断梳理前5个月出现而巨大的市场需求的窄口问题,避免后几个月生产重蹈覆辙。液压机械厂目前正处在关键时期,要上下同心,确保产品按时交付。特殊钢板块P91、P92产品订单饱满,如何保证履约是关键。北方股份在手合同订单不足,增速较2014年逆势上升38.25个百分点面临着新的挑战,要加大订单承揽力度。三要全力做好清欠工作。“两金占用”居高不下,给企业生产经营带来很大压力。各单位要按照“七位一体”要求,确保资金回流,货币到账,减少银行贷款。根据兵器工业集团的要求,消化存货,要做到合同与生产匹配,无合同不生产,因此各单位要减少样机冲床模具储备,从根源上解决存货问题。四要全力搞好建厂塑料助剂60周年成果青岛展活动。各部门要高度重视,通过展示精品的契机来展示北重集团新形象。五是“七位一体”工作已全面铺开,要总结工作开展过程中的不足,在发展中不断完善。六要利用“生产黄金期”全力完成各项工作任务。对现场管理要认真细致、举一反三地开展,做到全覆盖、无盲区、无死角,通过集中治理将生产现场、环境卫生水平提档升级。
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